HR-эксперт и карьерный консультант Галина Бобкова рассказала, что причины отказа при приёме на работу далеко не всегда связаны с автоматизированным отбором резюме с помощью нейросетей. По её словам, решения работодателей обычно основаны на определённой логике, однако она не всегда очевидна для соискателей.
Скрытые критерии отбора кандидатов
Бобкова обратила внимание на то, что наниматели не имеют права указывать в вакансиях ряд требований — например, пол или возраст кандидата. Тем не менее если резюме не соответствует внутренним ожиданиям работодателя, оно может сразу оказаться в папке «отказать». Соискатель при этом не получает никаких объяснений и нередко списывает произошедшее на работу автоматических систем фильтрации.
Эксперт подчеркнула, что не все критерии отбора возможно подробно описать в объявлении о вакансии. У рекрутера, как правило, существует целый набор внутренних требований, которые формируются исходя из корпоративной культуры компании, особенностей команды и пожеланий руководителя конкретного подразделения. Именно поэтому два внешне одинаковых резюме могут получить совершенно разный результат при рассмотрении в разных организациях.
Понимание этой логики способно помочь соискателям более осознанно подходить к поиску работы, адаптировать резюме под конкретную вакансию и не воспринимать отказы как повод для расстройства. Каждый отказ — это возможность скорректировать стратегию и двигаться вперёд с новыми знаниями о рынке труда.
Работодатели готовы возвращать бывших сотрудников
Ранее HR-эксперт Гарри Мурадян поделился позитивной тенденцией на российском рынке труда: работодатели в России всё чаще возвращают бывших сотрудников и готовы обсуждать с ними прибавку к зарплате. Это свидетельствует о том, что компании начинают ценить накопленный опыт и лояльность специалистов, видя в повторном найме выгодную альтернативу длительному поиску новых кандидатов. Подобная практика открывает дополнительные возможности для тех, кто когда-либо уходил из компании, но сохранил с ней хорошие отношения.
Источник: russian.rt.com
