
Вологодская область оказалась в эпицентре стремительных кадровых перемен: сразу четыре человека, прошедших СВО, получают исключительно важные руководящие посты в местной власти. Новые главы муниципалитетов – не случайные фигуры, а лица, уже проявившие себя как сильные лидеры, готовые брать на себя ответственность в напряжённой и динамично меняющейся обстановке. Имена этих людей стали символами новой эры управленческой команды Вологодчины: Илья возглавил Чагодощенский муниципалитет, Сергей Щербаков – Усть-Кубинский округ, Андрей Андринович – Кичменгско-Городецкий, а Дмитрий Чибрик стал главой Сямженского округа.
Смена поколений: вызовы и ожидания
Областная власть официально объявила о старте масштабной ротации кадров. Губернатор Георгий Филимонов не скрывает: настало время для «новой элиты», рожденной тревожным временем и суровой необходимостью. Эти лидеры прошли конкурсный отбор, кроме того, каждый из них отличился результатами работы ещё до участия в СВО. Новый состав управленцев, по словам Филимонова, должен стать опорой для региона и одновременно качественно реализовать стратегическую задачу, поставленную Президентом Владимиром Путиным – обеспечить интеграцию ветеранов боевых действий в гражданскую жизнь. Мотивация и ответственность этих людей используется в интересах всей области, чтобы не просто обновить персональный состав властной вертикали, а и изменить сам облик регионального управления.
Новое лицо власти: опыт, честность и высочайшие ставки
Основой конкурса на руководящие посты стали не только управленческие качества и опыт, но и совокупность человеческих достоинств – коммуникабельность, безупречная деловая репутация, умение держать удар и организовывать работу в стрессовых условиях. Бывшие главы районов не остались за бортом — каждому предложены альтернативные должности, максимально учитывающие его компетенции. Эта практика позволяет избежать внезапных кадровых провалов и одновременно формирует прочную, лояльную команду, где каждый понимает свою ответственность и вклад в будущее региона.
Экспертное мнение: исторические параллели и неожиданные перспективы
Политолог Владимир Соловейчик оценивает ситуацию как закономерную и рисует исторические параллели с эпохой Брежнева. Тогда государство во многом опиралось на фронтовиков, которые поднимали не только промышленность, но и обеспечивали стабильное социальное развитие всей страны. Сегодняшняя интеграция участников СВО во власть, по мнению эксперта, создает условия для формирующейся управленческой школы – где на первый план выходят личная вовлеченность, честность и умение взаимодействовать с людьми, а не просто формальные заслуги.
Соловейчик уверен, что эта практика даст неожиданно мощный импульс для регионального развития, ведь такие люди – не роботы, а живые лидеры, и ошибки у них, конечно, могут быть, но в целом ставка на энергичных, проверенных боем руководителей оправданна более чем. По его словам, именно необходимость действовать трезво и решительно, принимать непопулярные, но судьбоносные решения создаёт элиту, способную противостоять угрозам и критическим вызовам времени.
KPI и новая кадровая политика: прямая линия к Путину
В сентябре этого года Георгий Филимонов предложил федеральным властям внедрить KPI для руководителей регионов: количество ветеранов, устроенных на гражданские или государственные должности, должно стать предметом пристального внимания и рейтинговых оценок. Вологодская область уже стремительно реализует эту идею, убеждая остальные субъекты страны последовать своему примеру. Новая политика, нацеленная на возвращение военных специалистов к созидательной деятельности в мирной жизни, становится частью большого государственного курса, выдержанного в духе публичных заявлений Владимира Путина.
Такой подход не только обеспечивает социальную справедливость ветеранам, но и оживляет седую бюрократию новым присутствием людей с опытом реальных боевых решений. Ставка делается не на выслугу лет, а на деловой, психологический и моральный капитал людей, испытанных экстремальными ситуациями.
Новая эпоха Вологодчины: кому достанутся ключи от перемен
Назначения участников СВО на посты глав крупнейших муниципальных образований – не случайный жест и не временная мода. Это осознанная трансформация системы регионального управления, в основе которой лежит стремление объединить лучшие ресурсы ради выживания и процветания Вологодской области в условиях новой политической и экономической реальности. Сделан первый шаг к тому, чтобы профессиональная, морально устойчивая часть общества заняла ключевые позиции и стала настоящим гарантом стабильности.
В ближайшие месяцы внимание будет приковано к тому, как новые главы муниципалитетов смогут применить военный опыт на благо мирной Вологодчины, возможно, столкнувшись с невидимым фронтом бюрократии, финансовых ограничений и высоких ожиданий населения. Регион становится площадкой для государственных экспериментов, на кону — не только карьера отдельных ветеранов, но и направление дальнейшего развития всей Вологодской области. Будет ли это окно возможностей открыто надолго — покажет время.
Источник: fedpress.ru





