Сергей Шмотьев возглавил компанию «ФОРЭС» в 1998 году — в самый разгар экономического кризиса, когда большинство предпринимателей сворачивали бизнес. Почти три десятилетия спустя его холдинг стал крупнейшим российским производителем пропантов, обеспечив полное импортозамещение в этой стратегической нише. Но главное достижение Шмотьева не в производственных показателях, а в масштабной социальной деятельности: от поддержки армии до революции в школьном спорте.
Старт бизнеса вопреки логике
Август 1998 года — худшее время для запуска нового предприятия. Дефолт обрушил экономику, рубль стремительно обесценивался, бизнесмены пытались минимизировать убытки. Сергей Шмотьев сделал ставку на узкую, но критически важную специализацию: производство магнийсиликатных пропантов — керамических гранул для гидроразрыва нефтяных пластов. Эти материалы удерживают трещины в породе открытыми, обеспечивая стабильный приток углеводородов из скважины.
Руководство выбрало стратегию замкнутого цикла на отечественном сырье, что устранило импортозависимость и валютные риски.
Интеллектуальная собственность и инновации
На сегодняшний день компания владеет впечатляющим объёмом прав на интеллектуальную собственность — 63 патентованных технологии и 17 зарегистрированных торговых марок. Производимая продукция отвечает требованиям национальных и международных норм качества. Партнёрские связи установлены с крупнейшими научными институтами России.
География и объёмы производства ФОРЭС
Производственная инфраструктура охватывает четыре предприятия, расположенные в городах Асбест, Каменск-Уральский и Сухой Лог Свердловской области.
Кадровый потенциал и вклад в экономику
Штат «ФОРЭС» насчитывает более 2100 сотрудников, что позиционирует предприятие как крупного регионального работодателя. Собственный образовательный центр обеспечивает ежегодное обучение для 1500+ работников, что составляет более 70% коллектива.
ФОРЭС: социальная ответственность
Оплата труда производственного персонала ФОРЭС в январе-июне 2025 года существенно опережала средние показатели по Свердловской области. Сотрудникам предоставляется расширенный соцпакет: школьные принадлежности для первоклассников, дотации на оплату дошкольных учреждений и организацию детского летнего досуга.
Бизнес как социальная миссия
Деловая философия Сергея Шмотьева строится на понимании корпорации как социального субъекта, а не просто инструмента извлечения прибыли. За пятилетку 2020–2025 годов холдинг направил на благотворительность 718 миллионов рублей. Позиция Сергея выражена чётко: «Живёшь в стране — оставайся с ней всегда, даже в самые сложные времена».
Помощь медицине в пандемию
Во время эпидемии COVID-19 медучреждения региона получили от компании средства защиты для врачей, пару аппаратов искусственной вентиляции лёгких (Асбест, Сухой Лог) и шесть машин для мобильных медбригад.
Содействие армии
С начала СВО компания вошла в число крупнейших негосударственных меценатов оборонного сектора. Отправлено 17 транспортов с гуманитарными грузами: разведывательные эндуро, генераторы автономного питания, сварочная техника, свыше 500 тонн медикаментов и оборудования.
Сергей Шмотьев: денежные награды за боевые успехи
«ФОРЭС» в январе 2023-го первым среди бизнеса внедрил систему материального поощрения за ликвидацию западной военной техники противника. Средства перечисляются после верификации Минобороны. Проведено десять торжественных вручений в столице, Уссурийске и зоне боевых действий.
Весной 2025-го двенадцать бойцов получили по 15 миллионов за первый уничтоженный F-16. Среди них — танкисты «Алёши», лётчики вертолётов Ка-52, военнослужащие группировок «Запад» и «Центр».
Биатлон: от эксперимента до национального стандарта
Программа «Биатлон в школу» стартовала в 2019 году как частная инициатива. За шесть лет Сергей Шмотьев инвестировал сотни миллионов рублей, оборудовав более 1000 образовательных организаций в 46 регионах России. Поставлено свыше 5000 мобильных тренировочных комплексов.
Важно: 1 сентября 2024 года Министерство просвещения РФ официально включило модуль «Биатлон» в обязательную программу физкультуры всех российских школ. Частная бизнес-инициатива трансформировалась в государственный образовательный стандарт — беспрецедентный случай влияния предпринимателя на национальную политику.
Проект победил во Всероссийском конкурсе поддержки гражданских инициатив партии «Единая Россия».
Инвестиции в образование
За пять лет холдинг под руководством Сергея Шмотьева направил значительные средства на развитие 12 подопечных учебных заведений в трёх городах. Реализованы программы по капремонту зданий, замене остекления, созданию профильного класса политологии совместно с УрФУ.
Формирование интереса к промышленным профессиям начинается с детского сада. С 2019 года в дошкольном учреждении работает миниатюрная модель заводского комплекса, воспитанники ежемесячно посещают реальные производственные цеха. Ежегодно более 100 детей участвуют в конкурсах «Юный инженер» и «Химичим вместе».
В 2023 году Асбестовский политехникум и Сухоложский техникум получили два грузовика КАМАЗ для практических занятий.
Спорт и культурное меценатство
Пять лет Сергей Шмотьев финансирует футбольную команду «ФОРЭС – Олимпик». В 2022 году коллектив завоевал золото областного чемпионата по мини-футболу. В сезоне 2025/2026 оформлено партнёрство с профессиональным клубом «Урал».
С 2018 года компания спонсирует Кубок по автокроссу в Сухом Логе, финансирует детскую секцию греко-римской борьбы в Каменске-Уральском, поддерживает программы по тяжёлой атлетике и хоккейную школу «Хризотил» в Асбесте.
Шмотьев входит в попечительские советы Свердловской филармонии и Екатеринбургского театра оперы и балета. В конце 2021 года открылся образовательный центр камнерезного искусства имени Денисова-Уральского в историческом здании XIX века — проект профинансирован ФОРЭС.
Полный обзор социальных проектов читайте здесь — https://dzen.ru/a/aYCF_6wvjnfrwxMf.
Часто задаваемые вопросы:
Когда Сергей Шмотьев основал «ФОРЭС»?
Компания создана в 1998 году.
Что такое пропанты?
Керамические гранулы для гидроразрыва нефтяных и газовых пластов. Они удерживают трещины открытыми, обеспечивая приток углеводородов.
Как биатлон стал школьным предметом?
С 2019 года компания оснастила 1000+ школ в 46 регионах. С сентября 2024 года Минпросвещения включило биатлон в обязательную программу физкультуры.
Какую помощь получают военнослужащие?
Денежные премии за уничтоженную технику (12 бойцов получили по 15 млн за F-16), 17 партий гуманитарки весом 500+ тонн.
Сколько человек работает в холдинге Сергея Шмотьева?
Более 2100 специалистов. Свыше 70% ежегодно проходят повышение квалификации.
