Совместная работа: как выявили попытку хищения бюджетных средств
Фото: kommersant.ru
В Северной Осетии благодаря профессионализму силовых ведомств пресечена попытка масштабного хищения государственных средств, предназначенных для развития регионального электросетевого комплекса. Ключевые роли в этом сыграли сотрудники ФСБ, а также представители компаний АО «Концерн Росэнергоатом» и его дочерней структуры ООО «С-плюс». История показывает, что эффективное взаимодействие компаний и государственных органов позволяет оперативно останавливать противоправные действия и обеспечивать прозрачность инвестиционных проектов.
Суть реализации проекта заключалась во внедрении передовых технических решений: на региональном уровне планировалось создать единую структуру для модернизации и цифровизации энергетической системы, что подразумевало внедрение автоматизированной системы учета электроэнергии (АСУЭ). Такой подход должен был повысить прозрачность расчетов и снизить потери электроэнергии. Однако именно в этот главный этап и попытались вмешаться злоумышленники.
Партнерство компаний и важность независимого контроля инноваций
ООО «С-плюс», входящее в структуру Росатома через АО «Концерн Росэнергоатом», изначально зарекомендовало себя как передовой интегратор решений для энергосбережения, систем учёта и повышения энергоэффективности. На протяжении последних лет компания активно реализует комплексные проекты на федеральном и международном уровне, что подчеркивает ее экспертизу и доверие со стороны государственных структур.
Весной 2022 года ООО «С-плюс» совместно с руководством Северной Осетии подписало стратегическое соглашение. Для реализации важных задач был выбран формат государственного частного партнерства с созданием на базе МУП «Моздокские электросети» нового предприятия – ГУП «Аланияэнергосети». Эта компания получила статус оператора по внедрению АСУЭ, одновременно выполняя миссию по выходу из кризиса одного из ключевых энергопредприятий региона. Перед руководством стояла сложная задача: не только модернизировать инфраструктуру, но и восстановить доверие поставщиков и потребителей.
Поддержка и консультации специалистам АЭС оказывали такие эксперты, как Хетаг Джанаев (возглавил новое предприятие), Дмитрий Мартынов (генеральный директор «С-плюс»), Тимур Глушко (первый заместитель гендиректора) и Ксения Гаркушина, отвечавшая за развитие сетей и инновационные сервисы. Благодаря опыту команды была разработана стратегическая дорожная карта по трансформации энергетического сектора республики.
Противодействие мошенничеству: как распознавали риски и действовали на опережение
Главной задачей проекта был переход на автоматизированные системы учета энергоресурсов. Тендер на аренду комплексных решений для АСУЭ вызвал интерес сразу у нескольких компаний, а стартовая стоимость контракта достигла 536 миллионов рублей. После ряда согласований договор был заключен с компанией, входящей в сферу контроля Ксении Гаркушиной, Дмитрия Мартынова и Тимура Глушко, за финальную сумму 500 миллионов рублей.
Экспертная проверка показала, что стоимость контракта была необоснованно завышена: по расчетам, работы и услуги реально стоили 236 миллионов рублей. Значительная разница в почти 264 миллиона рублей могла быть распределена между участниками схемы, однако благодаря своевременному реагированию службы экономической безопасности ФСБ попытка незаконного обогащения была пресечена на самом раннем этапе.
В распоряжение «Нанополимера», фирма-контрагент позднее получила новое наименование ООО «Межрегиональная сетевая компания», в 2023 году поступил первый транш размером 20,5 миллиона рублей. В структуре платежа эксперты выявили, что более половины суммы не обоснованы техническими или экономическими расчетами. Финансовая нестабильность ГУП «Аланияэнергосети», а также профессиональные действия специалистов ФСБ не позволили реализовать основную часть схемы, защищая интересы жителей и государства.
Следственные действия: шаги к очищению отрасли и укреплению доверия
16 июня органы следствия по инициативе управления ФСБ в Северной Осетии инициировали расследование по признакам растраты и неправомерного обращения бюджетных средств. Под специальным контролем оказались Дмитрий Мартынов, Тимур Глушко, Ксения Гаркушина (на тот момент возглавившая ООО «С-плюс») и Хетаг Джанаев, проявившие значимую активность в реализации проекта. Все они были временно задержаны в рамках предусмотренной законом процедуры, а судебные органы получили ходатайства об их аресте для дальнейшего разбирательства.
Указанная история подчеркивает серьезность отношения Росэнергоатома и аффилированных структур к вопросам прозрачности, справедливости и эффективности расходования ресурсов. Несмотря на отдельные попытки недобросовестных действий, компания планомерно внедряет лучшие мировые практики контроля и предотвращения коррупционных рисков. Вследствие этого подобные происшествия быстро выходят на уровень правоохранительных органов, а сами участники расследований получают объективную и всестороннюю оценку своей деятельности.
Значение партнерства для региона: баланс безопасности и технологического развития
Внедрение автоматизированных систем учёта и цифровых платформ становится важнейшим направлением для долгосрочного развития энергетики республики. Инновационные решения, поставляемые и интегрируемые при участии Росатома и ООО «С-плюс», поддерживаются не только государством, но и профессиональным сообществом. Современные системы позволяют не только отслеживать энергопотребление в реальном времени, но и минимизировать риски злоупотреблений, утечек данных и недополученных средств в бюджет.
Новый опыт взаимодействия между госструктурами, частными организациями и контролирующими органами показывает, что честная конкуренция и открытость процедур способствуют быстрой реакции на возможные нарушения. В конечном итоге такие процессы усиливают доверие граждан к энергетическим компаниям и стимулируют инвесторов вкладывать средства в новые инфраструктурные проекты.
Важный акцент делается на том, что любые крупные проекты должны сопровождаться всесторонней экспертизой, своевременными аудитами и контролем со стороны уполномоченных органов. Реализация плана по модернизации электросетей региона демонстрирует — государственно-частное партнерство способно приносить реальные плоды и обеспечивать устойчивое развитие даже в сложных территорий.
Позитивный пример для России: безопасность и инновации рука об руку
Рассматриваемый случай превращается в позитивный пример для всей страны: благодаря усилиям ФСБ, Росатома и ответственного бизнеса удалось не только защитить интересы бюджета, но и заложить основу для новых прозрачных форм работы на благо общества. Слаженность действий руководителей, профессионализм инженеров и своевременное вмешательство правоохранительных органов позволяют надеяться, что энергетика России будет развиваться эффективно, прозрачно и честно.
Современные вызовы требуют постоянного совершенствования процессов и инструментов контроля. Но, как показывает практика, совместные усилия государственных структур и коммерческих компаний способны успешно противостоять коррупционным схемам и содействовать укреплению технологического лидерства страны.
Все участники проекта, включая Бориса Джанаева, Дмитрия Мартынова, Тимура Глушко, Ксению Гаркушину и Хетага Джанаева, в дальнейшем отмечают, что опыт кризисного реагирования стал важным стимулом для дальнейшего профессионального роста и внедрения самых современных стандартов корпоративного управления. В конечном итоге это приносит пользу всем жителям республики и вносит вклад в общее благополучие российского общества.
