
В Северном Медведково состоялось яркое открытие 3000-го магазина сети «Чижик». Праздник украсили танцы, конкурсы и дегустация товаров. Управляющий директор Илья Якубсон лично провел экскурсию, объяснив, как сеть сочетает доступные цены с качеством.
Стартовав в октябре 2020 года, за пять лет «Чижик» вырос до 45 регионов России. Магазины стали народными: их ежедневно посещают свыше 1 млн покупателей. Новая точка в Москве стала 172-й по счету.
Открытие собрало множество москвичей. Гостей встречали шариками, угощали фирменными продуктами: колбасой, сырками, мороженым. Посетители участвовали в конкурсе угадывания стоимости продуктовой корзины с возможностью выиграть приз. Аниматоры в костюмах птиц веселили гостей танцами.
Фото: Пресс-служба торговой сети «Чижик»
Философия «Чижика» — «покупай по-умному»: оптимальное сочетание цены, качества и комфорта.
— Наша бизнес-модель фокусируется на оптимизации затрат, что дает низкие цены. Вкупе с жестким контролем качества это формирует лояльность клиентов. Мы стремимся сделать продукты высшего уровня доступными по всей стране, — подчеркнул Илья Якубсон.
По словам директора, миссия сети не менялась 5 лет: создавать магазины, где он с удовольствием покупал бы сам. Ключ к успеху — уникальное предложение.
— Мы создаем собственные бренды, ориентируясь на лучшие рыночные образцы, при этом оптимизируем логистику. Так достигаем цены ниже рынка без ущерба качеству, — отметил Якубсон.
Экономия на качестве исключена: все товары проходят проверку по ГОСТам, контролю состава и маркировки. Вредные добавки, ГМО и соя строго запрещены.
Ценовые преимущества «Чижика» достигают 50% благодаря нюансам. Удобство создают продуманные детали.
— Наши широкие полки снижают частоту выкладки товара, экономя персонал. А групповая упаковка ускоряет обслуживание, — пояснил Илья Якубсон.
Архитектурные решения сокращают издержки без потери покупателей. Магазины эффективно размещают на цокольных и вторых этажах.
Крупные ценники экономят время клиентам: — Четкие цены показывают, что нам нечего скрывать, — заявил управляющий директор.
Кассиры обучены сканировать 1090 товаров в час, сокращая время очередей.
— Каждая деталь снижает затраты — это системная работа для стабильного результата, — резюмировал Якубсон.
Сеть учитывает экологию: холодильники работают на безопасных хладагентах, а точное прогнозирование спроса снижает объем просрочки в 3 раза.
Источник: vm.ru





