Как меняется роль HR-специалистов в современном бизнесе

В современных реалиях российские компании активно адаптируются к новым условиям поиска и удержания талантов. Прогрессивные работодатели выстраивают долгосрочные стратегии взращивания кадров, начиная работу еще со школьной скамьи. Они создают профильные классы, организуют преподавательскую деятельность своих специалистов в вузах и формируют привлекательные условия для молодых профессионалов. Однако теперь такой подход требуется применять не только к основному персоналу, но и к специалистам по управлению человеческими ресурсами.
Традиционное восприятие HR-специалистов как технических работников, занимающихся документооборотом и расчетом заработной платы, стремительно уходит в прошлое. Современный рынок труда требует от HR-профессионалов многогранности компетенций, включая владение цифровыми технологиями, развитые коммуникативные навыки и способность к стратегическому мышлению. Примечательно, что система образования не успевает за этими требованиями – количество профильных программ в вузах с достаточным количеством бюджетных мест ограничено, а существующие курсы не всегда отвечают актуальным потребностям бизнеса.
2023-2024 годы ознаменовались не только общим дефицитом квалифицированных кадров, но и острой нехваткой компетентных HR-специалистов и директоров по персоналу. Эта ситуация спровоцировала значительный рост заработных плат в сфере управления персоналом – специалисты, сменившие работодателя, могли рассчитывать на увеличение дохода в среднем на 30%.
Для устойчивого развития бизнеса работодателям необходимо пересмотреть свой подход к HR-специалистам, уделяя особое внимание их профессиональному росту и условиям труда. Несмотря на развитие искусственного интеллекта, человеческий фактор в управлении персоналом остается незаменимым. Создание привлекательных условий работы и эффективной системы мотивации для HR-специалистов становится стратегической задачей компаний, стремящихся к долгосрочному успеху.
Источник:www.kommersant.ru