Новый проект Яндекс против Shopify на рынке онлайн-магазинов
Фото: kommersant.ru
Рынок конструкторов интернет-магазинов в России ждет новый виток развития. Осенью 2025 года Яндекс планирует представить собственный сервис для создания онлайн-площадок, который станет альтернативой канадскому Shopify. Решение позволит малому бизнесу запускать сайты по шаблонам, оптимизируя расходы на разработку. Мировой лидер Shopify демонстрирует эффективность подобной модели, и российская корпорация намерена адаптировать её для локального рынка.
Конкуренты и перспективы сервиса
Среди действующих игроков — InSales от Сбера, Tilda, Wix и 1С-Битрикс. Аналитик Data Insight Сергей Семко подчеркивает растущий спрос на D2C-решения: «Интеграция рекламных инструментов Яндекса, особенно Директа, станет ключевым преимуществом. При этом проект может создать синергию с поисковым продвижением, хотя баланс с Яндекс.Маркетом потребует осторожной настройки».
Эксперт отмечает, что многие предприниматели начинают с маркетплейсов, но со временем стремятся к независимым платформам. Сегмент сохраняет потенциал роста даже при снижении доли в общем объёме рынка, особенно для B2B-решений и оптовых продаж.
Тренд на диверсификацию продаж
По прогнозам представителей Яндекса, к 2030 году треть российского e-com будет приходиться на самостоятельные площадки. Владельцы бизнеса всё чаще выбирают гибридные модели: Дарья Римская, основатель hobby-idea, совмещает магазин на Ozon с отдельным сайтом. Эксперты Reg.ru и Nethouse подтверждают: 70% клиентов начинают с нуля, а не переносят бизнес с маркетплейсов.
Инициатива Яндекса отвечает запросу на контроль над процессами: интеграция аналитики, платежных систем и CRM упростит управление бизнесом. Это открывает новые возможности для предпринимателей в эпоху растущих комиссий крупных площадок.
«Для меня собственный сайт стал настоящим спасением! Да, маркетплейсы приносят основной объем продаж, но именно здесь, на личной площадке, я получаю максимальную маржу. Даже большие комиссии крупных платформ окупаются за счет масштаба, однако риски никто не отменял. Например, недавняя ситуация с Ozon показала, как быстро внешние факторы могут повлиять на бизнес: из-за закрытия складов заказы вернулись, и половина марта оказалась потерянной. Это лишний раз подтверждает: свой сайт — это стабильность и независимость!»
Как платформы меняют правила игры
Тимофей Горшков, CEO InSales, отмечает: если в 2012–2016 годах предприниматели массово открывали онлайн-магазины, сейчас они возвращаются к ним как к части стратегии. За три года клиентская база компании выросла втрое — до 750 млн пользователей. Эксперт Артем Бобцов добавляет: «Рынок не стоит на месте! Комиссии маркетплейсов поднялись с 15% до 50%, но выстроить личный сайт сегодня проще — логистика стала доступнее. Это открывает новые возможности для роста!»
Золотая середина: баланс между площадками и личным брендом
Многие товары на маркетплейсах теперь продавать невыгодно: цена в 100 рублей в магазине превращается в 300 рублей на платформе. При этом 75% продавцов — это малый бизнес или творческие предприниматели, для которых собственный сайт кажется недостижимой мечтой. Но здесь есть нюанс! Например, мастерам хендмейда часто достаточно локальных продаж, а их уникальные товары покупатели легко находят через поиск. Как говорит Артем Бобцов: «Будущее — за гибридной моделью, как у Amazon. Новинки — на своих сайтах с высокой маржей, а старые коллекции — на маркетплейсах со скидками».
Электронная коммерция: время новых возможностей
Рынок продолжает удивлять! Всего пять лет назад доминировали личные сайты, затем тренд сменился в сторону маркетплейсов. Сейчас мы видим гармоничный баланс — бизнес учится использовать оба канала. Ведь свой сайт даёт свободу и прогнозируемость, а крупные платформы — охват аудитории. Главное — оставаться гибким и вовремя адаптироваться к изменениям, превращая вызовы в точки роста!
Александра Мерцалова — о новых возможностях для бизнеса в цифровой эпохе
Предприниматели отмечают: текущие изменения на рынке открывают уникальные перспективы для развития собственных digital-решений. Например, переход на альтернативные платформы для создания онлайн-магазинов позволил многим компаниям усилить технологическую независимость. Согласно исследованию Data Insight, уже сегодня порядка 6% всех заказов в интернете совершаются через корпоративные сайты, а их доля в денежном выражении достигает 27% (без учета сегментов продуктов питания и аптек). При этом маркетплейсы остаются ключевым каналом продаж — на них приходится 80% транзакций и 60% выручки.
Эти данные подчеркивают: даже в условиях трансформации рынка у бизнеса есть все инструменты для укрепления связей с аудиторией. Современные решения помогают не только сохранить лояльность клиентов, но и создавать новые точки роста через персонализацию сервиса и гибкие стратегии.
