Динамика закрытия магазинов: цифры и перспективы
Сеть «ВкусВилл» продемонстрировала значительное сокращение торговых площадей в первом квартале 2025 года — на 10,5%, что стало самым высоким показателем на рынке. Для сравнения, у «Светофора», столкнувшегося с проверками Роспотребнадзора, снижение составило лишь 2,6%. В компании объясняют это решение оптимизацией бизнеса, закрывая нерентабельные точки, в то время как эксперты видят в этом стратегический переход к цифровому развитию.
Онлайн-продажи как новый драйвер роста
Согласно исследованиям, более 50% выручки «ВкусВилл» теперь генерируют онлайн-продажи. Это позволяет сети сокращать офлайн-точки, одновременно увеличивая число дарксторов на 5,5%. Партнер консалтинговой компании One Story Ольга Сумишевская подчеркивает: «Фокус на цифровые канал открывает возможности для гибкого управления ресурсами».
Тренды рынка: как меняется ритейл
Сокращение магазинов наблюдается и у других игроков. Сеть «Бристоль» уменьшила площади на 1,5%, а «Торгсервис» — на 2,6% за тот же период. Станислав Богданов из Ассоциации розничной торговли отмечает, что малые форматы и дискаунтеры остаются драйвером сектора, а крупные сокращения пока не стали системными.
Инвестиции в перспективные направления
Mercury Retail Group перераспределяет ресурсы в развитие сети «Красное & Белое», увеличив ее магазины на 2%. В то же время «Лента» нарастила торговые площади на 15%, а «Магнит» сохраняет высокие темпы органического роста, усиливая онлайн-направление. В сети Metro внедряют инновации, преобразуя торговые центры в логистические хабы для B2B-клиентов.
Позитивная трансформация рынка
Представители «Светофора» пояснили временное сокращение магазинов завершенными проверками. Большинство ритейлеров, включая «Магнит» и Metro, продолжают развивать мультиканальные стратегии, сочетая физические точки с цифровыми решениями. Это создает основу для устойчивого роста отрасли в новых экономических условиях.
Источник: www.kommersant.ru
